為了更好地提高同進(jìn)科技的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司引進(jìn)積分制管理。今天上午，同進(jìn)科技在三樓舉辦了《公平 快樂(lè) 獎(jiǎng)勵(lì) 成長(zhǎng)》——同進(jìn)公司積分制管理啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由人事部肖主管支持，總經(jīng)理陳總發(fā)言，廠長(zhǎng)陳總啟動(dòng)。本次積分制管理，是經(jīng)公高管到湖北荊門(mén)積分制發(fā)源地學(xué)習(xí)，中層管理以上內(nèi)部學(xué)習(xí)后正式啟動(dòng)的。

    積分制管理是指運(yùn)用積分來(lái)對(duì)員工的能力、綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位管理，用平衡、公正、公開(kāi)的方式，考核員工的綜合素質(zhì)，并將待遇、福利與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。?一方面為員工建立掙積分的平臺(tái)，一方面為員工建立積分的使用平臺(tái)。

    總經(jīng)理陳總總結(jié)，積分制的核心內(nèi)容是八個(gè)字：公平、快樂(lè)、獎(jiǎng)勵(lì)、成長(zhǎng)。同進(jìn)公司大部分員工都是外地的，來(lái)到東莞為了追求什么？賺錢(qián)？養(yǎng)家？孝敬？養(yǎng)育兒女？如何能長(zhǎng)久持續(xù)得到滿意的收入？積分制可以幫助我們更好地解決這些問(wèn)題，在公平的工作環(huán)境中，快樂(lè)地工作。優(yōu)秀員工不一定積分高，積分高的一定優(yōu)秀。個(gè)人和企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

    今天開(kāi)始，同進(jìn)科技的每個(gè)人都有兩個(gè)賬戶：收入賬戶和積分賬戶。從根本上激發(fā)員工積極向上的源動(dòng)力，放大激勵(lì)的效果，提高制度的執(zhí)行力，建立健康的企業(yè)文化，培養(yǎng)人才并留住人才。